تفاوت اصلی بین این دسته های اتوماسیون صنعتی در نحوه عملکرد، ادغام در زیرساختها و تغییر فرآیندهای خاص است. در اینجا یک تفکیک سریع وجود دارد تا به شما در درک نحوه عملکرد هر سیستم کمک کند.
بیشترشرح وظایف مدیر کارخانه. مهمترین مسئولیتهای مدیر کارخانه در زیر لیست شده است. شناسایی فرآیندهای سازمان و تعیین شاخصهای پایش و اندازهگیری آن. پیشنهاد راهکارهای بهبود به مدیرت عامل جهت ...
بیشتردر این مقاله با انواع فرآیند تولید پروژه ای، سفارشی، دسته ای، انبوهی و پیوسته آشنا شده و ویژگی های هر یک را بررسی می کنیم. یکی از تصمیمات مهمی که باید در کارخانه های تولیدی گرفته شود، انتخاب ...
بیشترفرآیند بهبود مستمر (cip) که به عنوان فرآیند بهبود مستمر نیز شناخته میشود، روشی از مدیریت کیفیت (iso 9001) برای دستیابی مداوم به پیشرفتهای کوچک در کیفیت فرآیند، کیفیت فرآیند، کیفیت محصول، قابلیت تحویل و کیفیت خدمات است.
بیشتر20-پیگیری در دوره بهرهبرداری. طرحریزی کارخانه در طول مدت بهرهبرداری به طور مداوم و مستمر بهبود مییابد و تغییرات و اصلاحات لازم پس از بررسیهیا دقیق اجرا میگردد.
بیشترمعرفی 5 روش کلیدی – بهفالب. بسیاری از کسب و کارها از تحلیل فرآیند به عنوان روشی کلیدی برای درک و بهبود فرآیندهای کسب و کار استفاده می کنند. در حالی که تجزیه و تحلیل امری ساده است، ارزش افزوده در ...
بیشترسرپرست تولید کف کارخانه کار میکند و مستقیما بر تجهیزات، فرایندهای تولید و خط تولید نظارت دارد. به طور کلی این فرد مسئول به حداکثر رساندن زمان تولید و حفظ کیفیت محصول و ایمنی کارکنان است.
بیشتربهعنوان مثال به بخش رنگآمیزی خودروها در کارخانههای کنونی توجه کنید. بیش از ۹۰ درصد فرآیند در این بخش بهصورت اتوماتیک انجام میشود؛ اما هنوز رنگآمیزی بهعنوان هزینهبرترین فرآیند با فضای مورد نیاز بسیار بزرگ ...
بیشترکارخانه هوشمند در واقع یک مرکز تولید هوشمند و دیجیتال است که از دستگاهها، ماشینآلات و سیستمهای تولیدی برای جمعآوری و به اشتراکگذاری مداوم اطلاعات استفاده میکند.
بیشترکنترل، اندازه گیری و پایش فرآیند تولید: در فرآیند تولید محصولات، واحد کنترل کیفیت بایستی نظارت های مداوم بر فرآیند را داشته باشد تا اطمینان یابد محصولی سالم و مطابق الزامات تولید می شود ...
بیشتردر واقع، کسی که مسئولیت بخش تولید یک کارخانه را بر عهده میگیرد، باید بتواند در چهارچوب آن، اصول و راهکارهایی را به کار گیرد که علاوه بر جلوگیری از زیانهای احتمالی، موجب سود و فروش بالای ...
بیشتر10 نکته قابل ملاحظه در احداث کارخانه 1. ماهیت فرآیند تولید. ساختمانهای مورد نیاز برای استقرار فرآیندهای تولید مداوم یا متناوب از نظر طراحی بسیار متفاوت هستند.
بیشتربه عنوان مثال، فرآیند استخدام نمونهای از فرآیند کسبو کار است که شامل ارسال شغل، برسی متقاضیان، انجام مصاحبه و استخدام کارمندان جدید است. ۰. انواع فرآیندهای کسب و کار مانند فرایند فروش ...
بیشترفرایندکاوی که با عنوان فرایندکاوی کسبوکار نیز شناخته میشود، نوعی فناوری و روشی تحلیلی برای به دست آوردن هوش فرایند است تا بتوان درک مبتنی بر داده از فرایندهای یک شرکت را توسعه داد.
بیشتردر این میان BPM با خودکار کردن فرایندهای کسب و کار، باعث اعمال سریع تغییرات و به کارگیری ابزار کارآمد به منظور بهبود بخشیدن به کسب و کار میشود. در واقع تحول دیجیتال سازمانها از طریق افزایش ...
بیشتربهراستی مبحث کارخانه هوشمند که باوجود حداقل نیروی انسانی بهخوبی قادر باشد، اطلاعات را پردازش و در جهت تولید کالاها مورداستفاده قرار دهد، بسیار جالبتوجه است.سیستمهای تولید سابق در بهترین حالت به چندین اپراتور و ...
بیشتریکی از موفقترین شرکتها در پیادهسازی tpm، یک شرکت تولید نوشیدنی در آمریکای لاتین است. اصول tpm که منشا آن در ژاپن است، هنوز هم در تمامی 6 کارخانه این شرکت در مکزیک به شکل فعالانه اجرا میشود.
بیشترکارخانه هوشمند یا به اصطلاح Smart Factory، شامل یک شبکه سخت افزاری و نرم افزاری یکپارچه است که با استفاده از ماشین آلات و سیستمهای هوشمند و با جمعآوری و تحلیل مداوم دادهها، اطلاعات مفیدی را در اختیار مدیران قرار میدهد.
بیشتر۵ نکته برای مدیریت بهتر کارخانه توسط مدیران تازه کار . همانطور که گفته شد، بسیاری از کارخانهها برای دستیابی به موفقیت های بیشتر به دنبال استخدام مدیر عامل آقا یا خانم توانمند هستند. برخی از این مدیران در عین توانمندی ...
بیشترکوره ذوب آهن بلند. این کوره از جنس فولاد یا مواد نسوز ساخته شده و ظاهری استوانهای و بلند دارد. کوره بلند میتواند به طور مداوم کار کند و علاوه بر تولید مقادیر زیادی آهن خام، قادر به ریخته ...
بیشترمراحل انجام یک پروژه مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) : ۱. فرهنگ سازی در سازمان در مورد مدیریت فرآیندهای کسب و کار: برای شروع مناسب بایستی چند وقت پیش از آغاز پروژه، اطلاعات مناسب و لازم در خصوص ...
بیشترصرف منابع در فرایندهای طولانی و بیهوده، هیچ ارزش افزودهای ایجاد نمیکند. در کارخانههای بزرگ و حرفهای، کارگران ردههای مختلف، پیش از شروع کار به صورت کامل آموزش میبینند.
بیشتراین امر باید بهطور مداوم در طول فرایند تولید انجام شده و مستندسازی شود. نظارت بر تولید، در مرحله پنجم فرایند برنامه ریزی تولید اهمیت ویژهای دارد. 5.
بیشتردر بخش ابتدایی به این سوال که کارگر ساده کیست، پاسخ دادیم. باتوجه به توضیحات بیان شده و همچنین، بر اساس لیست مشاغل سخت و زیانآور، میتوان نتیجه گرفت که در حال حاضر، شغل کارگری ساده جزو مشاغل ...
بیشتراجرای نظارت مستمر از فرآیندهای اصلی در این شرکت - این کاملا یک کار دشوار و پیچیده است. مهندس فرآیند مجبور است که همیشه "نگه داشتن انگشت بر روی نبض" و نظارت بر انطباق با نظم و انضباط تولید.
بیشتر۱۳۹۹-۰۹-۲۶/ ۳ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف. در این مقاله به بررسی موضوع استراتژی تولید بدون کارخانه یا همان مفهوم برون سپاری ساخت و تولید در کارخانجات صنعتی خواهیم پرداخت. استراتژی ...
بیشتراگر مدیرعامل در دفتر شرکت باشد و شما در محل کارخانه مشغول به کار باشید، نماینده او خواهید بود و بسیاری از مسئولیتهای او را هم باید انجام دهید. این مسئله در اکثر کارخانههای بزرگ وجود دارد.
بیشترکارخانه ساختمانی بزرگ یا مجموعهای از ساختمانها است که در آن به تولید صنعتی میپردازند. بخشهای مختلف یک کارخانه به منظور تولید، انبار و ارسال یک کالا یا فراورده در ارتباط با یکدیگر فعالیت مینمایند.
بیشتر-ساعت کار کارخانه 7 الی 22 در تمام ایام هفته و روز های تعطیل (به جز تعطیلات مصادف با شهادت) است. -به قراردادهای فضای کار اشتراکی حجم اینترنت رایگان تعلق نمی گیرد و فقط زیر ساخت اینترنت در اختیار ...
بیشترعلاوه بر این، هوش مصنوعی میتواند پیشنهاداتی برای بهبود فرآیندهای تولید ارائه دهد، این موضوع به شرکتها امکان میدهد که به صورت مداوم فرآیندهای تولید خود را بهبود بخشند.
بیشتر